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前往尼泊爾的同學在協助義診的過程中深刻瞭解當地醫療與衛生知識的不足,於是教導當地學童良好的生活習慣及基本的衛生觀念;前往非洲的團隊在當地學校協助課業輔導,更透過拜訪不同程度、性質的學校,藉此深入並了解當地的教育情形及其環境,以尋求幫助提升當地教育的方法。「雖然這裡(坦尚尼亞)的物質資源不算太好,但這裡的人民有想進步的慾望,雖然他們的生活並不像台灣,但他們的臉上總是掛著喜悅滿足的笑容。」前往非洲的同學們對於非洲人的熱情及活力皆留下深刻印象。

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一般勞工對勞動意識的欠缺,不只是不了解組織工會的意義及其權力而已,更重要的是,會導致勞工無法在勞資協商之中爭取屬於自己的權益。正因如此,被批為閹雞的工會、無效的勞資協商,並不是單靠修正勞基法,就能瞬間改變惡劣的勞動環境。勞動權益的保障,還是必須仰賴強大的、由勞工自主組成的工會,在面對全球化下各種經濟社會的困境,勞工才能擁有自己的代言人,集體向資方議價,共同協議適合該行業、該企業的雇用關係內容。



    貢獻,是積少成多;服務,是默默行善;追逐夢想,是腳踏實地;改變,就從當下開始。清華大學於2008年暑假共70餘名國際志工分別前往尼泊爾、印尼、迦納、坦尚尼亞及中國等地進行海外服務,同學們在服務他人的同時學習自我成長,充實自己,在服務中感受生活、提升自己。







    談到台灣工會組織率低、缺乏集體勞資協商機制、普遍勞動意識不足的種種問題,並不是今天才突然發生的,而是勞動權益的概念長久以來從未被社會正視。舉例來說,「工會」(labor union)不是職業「公會」,兩者在勞動相關法規中,意義完全不同。但在台灣,大多數的人無法分辨兩者的差異,更遑論對勞資協商有正確的認知。沒聽過工會,當然也更不可能了解什麼是「團體協約」。

    種籽:2008國際志工成果集(第二版)



    近日行政院提出勞基法修正案引起不少議論,有論者反對的理由是不應讓勞資自行協商工時、休假等工作形態,原因是台灣工會組織率低,且勞資會議往往由資方主導等等。就筆者看來,這些反對勞資協商建制化的理由,其實是長期而來台灣勞資雙方缺乏勞動意識的問題,更遑論組織工會、建立常態化的勞資協商機制。但這些問題,並不是單靠一部完美的勞基法就可以解決。長遠而言,如何讓勞工勇敢地在各個企業中團結起來組織工會,讓勞工透過集體的參與,擁有能跟雇主議價的能力,才是讓勞工權益受到保障,且不失彈性的解方。



    作者: 國立清華大學學生事務處/策劃



    新功能介紹
  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文


  • 種籽:2008國際志工成果集(第二版)

    商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010551368

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